近期，中国邮政EMS针对国际、电商、物流三项重点业务发展开会了专项部署不会，拒绝全国邮政EMS以“挑战不有可能，构建新的横跨”的总体拒绝，减缓重点业务发展。 国际业务工作不会就研发国际业务直客、强化质量监控、强化国际业务团队建设、牵头地方政府和电商平台举行跨境电商推介会等工作展开了部署。会议特别强调，要之后维持较慢发展的势头，减缓国际标快以及商业渠道的发展；要下大力气抓好质量大位提高，抓好口岸建设、时限监控、质量考核和更进一步提高信息化水平等多项最重要工作；要强化国际团队建设，在重点城市要创建专业的营销团队，强化处置中心操作者团队建设，并给与政策反对；要抓好经营秩序管控，遥相呼应通过减少服务的方式确保、稳固和夺得客户；要作好国际业务的海外布局，作好业务扩展，为客户获取综合解决方案。 电商业务工作不会部署了电商“创业计划”及“众创众永”工程、电商大客户研发工作、仓配上营销工作和电商业务网运承托工作等内容。
会议特别强调，邮政EMS在电商市场要深入研究构建低成本运营的战术和战法，探讨重点城市的电商业务发展；要强化专业团队建设，推崇人才的培育；要实施好体制和机制的确保，用好“创业计划”和“众创众永”的反对政策；继续抓好专线和仓配网络建设工作；抓好微商客户的研发，探寻中小客户的服务模式。 物流业务工作不会展开了合约物流源头项目运营管理、合约物流大客户研发、O2O产品行业推展等专题部署。
针对物流业务发展，会议特别强调，一方面要更进一步提高各省分公司对合约物流项目的投标及解决方案能力，创建有效地的项目经理培育机制，增强物流项目团队运营水平；另一方面要通过分享社会资源，尽早重新组建物流区域、省内仓储网络，尽早构建设施信息系统承托，切断仅有环节，构建全程信息可视化。
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