北京，2019年10月18日——2019 IDC中国数字化转型年度盛典于今日在北京中国大饭店顺利举行。来自业内1000+大中型以及创意企业的IT及涉及负责人、60逾家专业媒体联合参予本次活动，并与IDC联合亲眼了2019 IDC中国数字化转型大奖卓越奖的问世。
2019 IDC中国数字化转型大奖及年度盛典目的表扬将未来牢牢地掌控在自己手中的的组织和个人，以展现出他们心目中 “未来企业” 的形象，进而反对数字经济更佳更慢的发展。 2019 IDC中国数字化转型大奖共计55个项目、16位人物荣获优秀奖。
其中又有来自7个的组织的杰出项目从六大奖项类别中脱颖而出荣膺卓越奖。这几家的组织有：拜耳(中国)有限公司、招商银行、建设银行、国网上海市电力公司、宝洁中国、喜茶和兴业银行。 IDC中国区总裁霍锦洁女士在此次年度盛典主论坛的主题演说中回应：数字经济的发展早已转入快车道，全球数字经济2018-2022年的填充增长率超过了36%。
到2022年，全球数字化GDP将超过46万亿美元，占到经济总量的46%。数字化转型是数字经济的核心驱动力，从2019到2021年，数字化转型方面的必要投资将超过5. 5万亿美元。数字化转型2.0时代到来，目标就是指未来文化、未来客户、未来智能、未来运营、未来工作五个维度打造出未来企业。
无处不在在的AI、每个人都是开发者、云与边缘的融合、新的定义信任、解决方案自动化而即时，他们包含了未来企业构建客户价值的5大利器。 基于此，上述七家的组织通过利用数字技术(如云、移动、大数据/分析、社交和物联网)和能力推展其业务模型和业务生态系统的变化的方法超过数字化转型。 数字化转型综合领军者——卓越奖 宝洁中国 得奖项目：黄金数字转型 得奖理由： 宝洁 “黄金数字转型”的战略还包括四大方面：品牌建设数字变革，市场渠道数字变革，供应链数字变革，做生意决策数字变革。
通过综合利用大数据，人工智能，云计算，物联网，移动等技术打造出了一系列针对全方位数字化转型的重点解决方案。同时为承托较慢发展的业务，一方面自律搭起了以云PaaS为基础微服务架构导向的技术中台，消费者及商业数据的双数据中台，反对人工智能的AI中台。
另一方面打造出了一支业务强劲，技术软，贤自学，勇创意的IT团队，前进公司内部数字化文化的变革。构建了业务，技术，的组织三者的有机共荣和高速快速增长，为公司大中华区业务必要贡献了数亿美金的营收快速增长。 国网上海市电力分公司 得奖项目：基于仅有业务统一数据中心的电网企业智慧运营平台 得奖理由： 本项目以建设仅有业务统一数据中心为基础，建构电网企业智慧运营平台，还包括智慧供电保障系统、智慧营销管理系统、智慧决策系统、智慧财务管理系统、智慧供应链系统五大子系统，牵涉到13类专业33套业务系统，分解58个应用于场景、179个分析模型，涵括电网运营、客户营销、高层决策、财务管理、物资管理等电网核心业务应用于。
本项目构建横跨业务场景、综合分析应用于的企业智慧运营管理，是数据全域统合、综合应用于的最佳样板之一，也产生了极大的商业价值。 数字化转型颠覆者——卓越奖 喜茶 得奖项目：喜茶GO数字化引擎 得奖理由： 通过喜茶GO数字化引擎，提高了用户体验，更有了大量网上用户，仅有善茶GO小程序就多达了1000万用户。
喜茶GO也增进了销售，累积数十万「收费会员」，持续造就门店销售的环比快速增长，月复购亲率在上线后，比上线前提高3倍多。喜茶GO也反对了产品服务创意，通过统合收费会员系统，并研发社交游戏，获取了用户运营新思路。
喜茶GO数字化引擎沦为了传统零售行业政治宣传利器。 信息与数据转型领军者——卓越奖 招商银行 得奖项目：招商银行分布式数据库创意项目 得奖理由： 招商银行通过业界技术领先、低能用、高性能的分布式数据库，构建支撑8500万日均催促量，峰值TPS超过3500，符合招商银行“手机银行”、“携带型生活”两大APP用户数超过1.2亿的采访市场需求。
分布式数据库也构建了数据两地三中心、多中心低能用，并获取故障节点的自动较慢转换，助力招商银行构建智慧转型，也为分布式数据库在银行行业应用于获取了最佳实践中。 人才研发领军者——卓越奖 拜耳(中国)有限公司 得奖项目：拜耳中国员工接纳计划 得奖理由： 拜耳中国使用云计算、大数据、移动、社交等技术创建了数字化鼓舞平台，通过照亮勋章和动态等场景，减少管理层与员工、员工与员工之间的交流，动态已完成员工接纳市场需求，优化完备员工体验。平均值每个用户每月采访的时间超过23分钟，平均值每个用户每月发送到感激卡4张，每个用户每次采访89个页面，有43个操作者。
项目实行后，员工的积极性更高了，提升了满意度和敬业度，对人才的保有与更有起着了起到，也增加了HR每月缴纳数据并导入到算数薪系统的艰巨步骤。 全方位体验创意领军者——卓越奖 建设银行 得奖项目：建设银行基于“金融智脑”的金融服务机器人 得奖理由： 建设银行通过利用大数据、人工智能与机器人技术，建构出有了全新“智慧星展银行”服务模式。
该项目提高了效率：分担了35%的银行服务，提升了自助交易42%的顺利数量。该项目升级了用户体验：杰出的上下文理解能力让自助渠道需要以更为相似人类逻辑的方式交流。该项目也增进了星展银行产品和服务的创意，同时，项目底层的人工智能引擎也推展了传统银行转型建构智慧银行的生态系统。
运营模式转型领军者——卓越奖 兴业银行 得奖项目：兴业银行RPA流程机器人项目 得奖理由： 兴业银行RPA流程机器人项目统合了OCR、NLP等前沿技术，目前已应用于零售、企业金融、信用卡中心、运营管理、风险管理等多个业务领域。第一批次项目6条流程共计节省人力成本大约4000万/年、新增贷款金额10亿多、建构贷款收益2亿多;7*24全天候运作使本次项目牵涉到的流程效率平均值提高88%。此项目同步多个业务系统，超越了 “数据孤岛”，构建流程再生，大大提高了效率。 IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰先生在大会中回应：数字化转型无法确保顺利，但不做到数字化转型预见不会告终。
今天，数字化转型领先者和落后者的差距正在拉大，根据IDC对全球企业的研究，数字化的企业可以维持销售额年均10%以上的快速增长，利润年均12%以上的快速增长，而非数字化的企业则是持平或上升。数字化转型早已不是自由选择，而是必定。
深刻理解数字化转型近期趋势，制订夺得未来企业新的竞赛的策略至关重要。武先生首先共享在贸易战大背景下中国经济的面对的挑战与商机，接着辨别了数字化转型的近期趋势，还包括数字技术在新的定义产业与行业、数字化产品与服务渐成主流、供应链与中介重构推展效率大幅提高、生态重构增进企业建构新的价值、人才争夺战与未来工作愈演愈烈。最后得出了夺得未来企业新的竞赛的4大策略是：看穿客户新的市场需求、建构企业新的能力、建设IT新的架构、打造出行业新的生态。 主论坛上，各大IT厂商、得奖的组织以及创新型IT企业负责人与与会嘉宾联合共享了在数字经济浪潮中如何运用新兴技术协助的组织实行数字化转型。
盛典当日上午共计另设七大论坛，涵括了大数据+人工智能、网络安全、物联网/5G、DevOps、未来工作、工业4.0以及未来城市七大主题。 IDC不会之后找寻通过数字化转型项目塑造成未来文化、未来客户、未来智能、未来运营和未来工作的领军的组织和个人。
如须要理解更好与IDC数字化转型研究涉及内容，可与IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰先生(lwu@idc.com)联系,更加多媒体涉及内容，请求与IDC中国市场部谢静(mxie@idc.com)联系：- 全文完 - 欲了解IDC报告的更好信息，请求采访www.idc.com.cn。意欲出售报告，请求约见+86-10-5889 1666与IDC中国销售部联系，或放email至fwang@idc.com。
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