2月16日，2019贵州白酒企业发展圆桌会议将要举办。2019年，白酒行业广泛向好的基本面没转变。根据贵州制定的目标，到2020年，贵州白酒产量将约80万千升，已完成工业总产值1200亿元，销量在全国的占到比达8%。
要构建这一目标，既要确保产品质量、竖立品牌；更加须要强化合作，回头差异化发展之路。古有“黔人善酿”,今有黔酒抱团,拳击市场潮流。 古有“黔人善酿”,今有黔酒抱团,拳击市场潮流。
时隔一年,作为2018贵州白酒企业发展圆桌会议的续篇,2019贵州白酒企业发展圆桌会议又将于2月16日在茅台开会。 两届白酒企业发展圆桌会议,皆由茅台集团与贵州日报主导发动,会议地点某种程度在茅台国际大酒店,与会的同为贵州白酒产区的代表企业。 更为重要的是,白酒企业期望共商企业合作大计,共谋产业发展大局,共创贵州白酒新的未来的拳拳之心不曾转变。
接续政策红利 贵州白酒步入最差时代 近几年的贵州,白酒产业发展大潮风起云涌。 茁壮为业界注目的“贵州白酒军团”。 几组数据和报告,有力佐证贵州名酒的行业地位: 自“十二五”以来,贵州白酒增加值年均意味著快速增长数约14.5％,2018年1月至9月,贵州省规模以上白酒企业总计已完成产量27.33万千升,已完成产值753亿元,增加值693亿元,占到全省工业增加值的23％。
贵州获颁茅台、金沙、国台、珍酒等14枚中国驰名商标,茅台、董酒、鸭溪等企业获得“中华老字号”。 贵州白酒品牌潜力好于全国平均水平,超强高端白酒品牌有茅台引导,中高端品牌有习酒、国台、金沙、董酒、珍酒等为代表十大名酒品牌承托,在市场占有一定优势。
2017年,贵州白酒以占到全国3.8％的产量,构建了全国14.6％的销售收入,41％的利润总额,65％的出口创汇额,利润总额和出口创汇分列全国第1位,税收分列全国第2位、销售收入分列全国第3位。 比起其他省份,白酒是贵州省的主产业和利税大户,政府这只“有形的手”,是贵州白酒整体兴起的最重要推动者。
近年来,贵州省委、省政府高度重视贵州白酒的品牌塑造成工作,从“一看三打造出”的战略规划,到推展供给外侧结构性改革,再行到“黔酒中国行”等一系列强有力的动作,政府有所为、有深感的政策受到影响,推展了业外大资本的较慢转入,推展了贵州优质白酒生产能力的规模化,推展了贵州产区品牌的整体提高,推展了贵州白酒产业全国简化的进程。 去年年底,贵州省政府印发《贵州省十大千亿级工业产业大力发展行动方案》,其中关于优质酒产业的大力发展特别是在激励酒企的心:到2020年,白酒产量超过50万千升,白酒产值超过1200亿元,充分发挥龙头企业和高成长性企业的引导造就起到,全力稳固茅台酒增长势头,打造出沦为千亿级世界一流企业,力争培育3家50亿元级上市企业。 “新一轮调整过后,贵州白酒已全面转入新的发展周期。
”茅台高层参加“黔酒中国行”时就曾回应,茅台将坚决作出样子、作出实绩,全力协助中小企业构建良性发展,大大推展构成抱团发展的良好氛围,推展贵州白酒持续大位中向好。 新年伊始,贵州白酒企业就碰面开会圆桌会议,一个很最重要的目的,就是接续政策红利,共商产业发展大计,抱团发展,团结一心,联合推展黔酒复职。
几经产业调整阵痛的贵州白酒企业自知,一花独放不是春,百花齐放春满园,贵州白酒产业的蓬勃发展不仅必须茅台集团一枝独秀、充分发挥引导造就起到,更加必须贵州各大酒企携起手来,齐头并进。恪守竞合理念 齐心协力做到大“黔”酒蛋糕 在波尔多、干邑、纳帕、布鲁塞尔等全球著名酿酒产区,当地业界联合打造出规则、相互支持、联合维护资源,已是共识。
作为中国白酒“金三角”最重要的一极,也是酱香型白酒的发源地和主产区,贵州的白酒企业也渐渐意识到合作的重要性。 黔酒具有竞合的基础,贵州白酒品牌有14枚中国驰名商标、3个“中华老字号”,这是联合发展壮大“黔酒”品牌最有力的承托；全省地市辟机场、县县合高速、组组合公路,这是会晤互鉴、互促互进最有力的确保；同根同源的历史发端、谜样传统的酿造工艺、别具 一格的黔酒文化、得天独厚的黔山秀水,则是大家仅次于的软实力。
在2018年贵州白酒企业发展圆桌会议上,与会企业就联合公布了“贵州白酒企业发展共识”——共扬特色白酒文化,打造出贵州白酒品牌集群；共商产业发展大计,保证贵州白酒发展质量；分享优质酿造环境,坚决绿色人与自然发展；共护贵州白酒声誉,秉承诚信经营允诺；共谋地方发展福祉,贯彻时代责任担任。 同时,贵州白酒也超越“一亩三分地”思维定势,强化同省外酒企、酒产区的合作。2018年7月初,贵州西昌,四川泸州、宜宾三市政府以及茅台、五粮液、泸州老窖、郎酒等酒企负责人要求联合打造出“中国白酒金三角”区域品牌。 作为去年圆桌会议的主办方之一,茅台高层已在会上定性:几乎充份的市场竞争环境下,白酒企业抱团供暖、联合发展才是王道,抛弃恶性竞争思维,提倡竞合发展理念是大势所趋,只有大家联合茁壮,才能构建“黔酒”发展。
“恨不得歼灭竞争对手的竞争,是最低级的竞争。”中国白酒行业协会对茅台明确提出的“竞合”理念传达了高度尊重。
茅台不仅在说道也在做到。这两年,茅台委派季克良带上了生产、市场方面的工作小组,去给岩博酒业的“人民小酒”出有主意、想要办法,尽可能给与一些协助。因为茅台衷心指出,大家都应当乐意看到中小企业的发展,反对他们的发展。
这才是一个身体健康的行业生态和格局。 刚过去的2018年,“同心共谱酒文章,联手共计拓酒天地”,贵州白酒企业之间互学、互鉴、互促的竞合发展已是大势所趋、人心所向。
转入机遇与挑战共存的2019年,面临消费升级以及高质量发展的拒绝,如何抓住机遇改写竞合发展篇章,沦为白酒企业注目的焦点。 据理解,本次圆桌会议的主题为“接力赛贵州酒业共识,改写竞合发展篇章”,由贵州钓鱼台国宾酒业有限公司、贵州国台酒业有限公司接棒茅台集团、贵州日报沦为主办方,各家酒企将融合各自业绩,思维贵州白酒产业提高路径与空间,同时还将公布“贵州白酒工匠承传计划”。
从“同心共谱酒文章,联手共计拓酒天地”,到“接力赛贵州酒业共识,改写竞合发展篇章”,两届圆桌会议虽然议题不一,但一直坚决的以“大家好,才是知道好”为标志的“共赢”机制,将之后给黔酒企业带给不一样的格局和眼界。
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